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2020-11-11

威博体育总裁黄健慧独家专访 —— 以产业数字化创新升级驱动大家居高定智造发展

      “数字化”正在成为新的竞争要素、新的发展驱动、新的价值链接,不断颠覆传统制造模式、生产组织方式和产业形态,并对经济社会发展产生深远影响。


     如今,企业数字化转型已成必然趋势。推进数字化转型,实现生产经营模式优化升级和高质量发展是众多企业的需要。为了解企业在数字化转型过程中所面临的机遇和挑战,以及与企业战略发展的融合和平衡,11月7日,在威博体育数字化工厂煜丰实业首次开放参观日,经济参考网记者独家专访了威博体育总裁黄健慧。


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经济参考网:2020年是我国的十四五规划之年。十四五规划里提出了“加速构筑现代化产业体系,加快数字化发展”,一个“加速”,一个“加快”,数字化产业转型升级从选择题变成了必选题。煜丰实业是威博体育集团新型数字化木制品企业,也是一家经营 25 年的制造业企业,面对我国产业数字化转型升级浪潮,煜丰实业当初是如何决策的?您如何看待产业数字化发展趋势?


黄健慧:数字化、智能化是社会未来发展的基石,是一场全方位的变革,无论是供应链,还是产业链,无论是商业模式,还是企业的组织体制,都需要颠覆式的改变。


传统产业的数字化变革已经成为一种“刚需”,是助推企业转型升级,实现行业高质量发展的必然选择和重要抓手。同时,互联网、大数据、人工智能的高速发展为传统产业转型升级提供了新动能和可能。


在新的经济背景、新的市场竞争下,威博体育集团也在进行战略思考,公司的运营管控体系也在朝数字化方向转型和升级。威博体育在去年提出4.0的升级发展目标和要求,整个集团的运营管理体制,都要跟上威博体育4.0的节奏。煜丰实业作为集团高端制造的重要支撑板块,数字化升级应运而生。


经济参考网:今年5月份,国家发改委发布了“数字化转型伙伴行动”倡议,构建数字化产业链,培育数字化生态,构建“政府引导—平台赋能—龙头引领—机构支撑—多元服务”的联合推进机制。一般来说,企业的数字化转型升级很复杂,牵涉到的资金、产能、规模、人才等因素更加庞杂,煜丰实业是怎样做到在数字化转型上一步到位的?有没有遇到什么困难和阻碍?


黄健慧:表面上看,煜丰实业从建设到投产不到一年时间,但实际上我们的准备期超过了三年。


从管理模式、人才储备、产品研发、技术创新、设备研发上,这几年威博体育一直在研究、探讨和准备。煜丰实业拥有100 多项专利,有很多工艺属于全行业首创,有很多设备是我们自主研发。


完成数字化工厂的建设,需要大的资金投入,这方面集团公司给予了足够资金的支持。同时,从项目拿地项目到工厂落成,能这么顺利,离不开各级政府部门的大力支持,行业专家的指导帮助,公司同仁的通力协作。目前各种困难我们都基本解决了,项目也顺利竣工投产。


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经济参考网:一般的木制工艺喷涂等工艺或多或少会对环境造成一定影响,但是煜丰实业在实现全面数字化管理的同时,也是一座“绿色工厂”,煜丰在绿色环保方面,做了哪些工作和措施?


黄健慧:煜丰实业项目立项就是按照“智能+环保”的双轮驱动理念来定位的,旨在打造出高技术密度、高附加值、低污染、低排放、现代化管理的智能整装家居产业研究基地。


同时项目投入了大量资金打造环保性的生产配套系统,选择了最好的环保装备、最先进的处理工艺、极致环保的原辅材料,不仅是产品本身环保,生产过程也很节能环保。煜丰实业的废气排放标准非常高,废水可以达到养鱼的标准。除此之外,能源的循环利用无处不在。


按照习主席的话讲,我们不光要“金山银山”,也要“绿水青山”。工厂园区规划也是按园林工厂的标准设计的,不仅空气清新,而且绿意盎然。


经济参考网:25 年来,煜丰实业一直为“中国人居品质教科书”威博体育提供全部的木制品。威博体育对于品质的要求近乎达到苛刻的程度,这在行业众所周知。煜丰是如何做到达到这个要求的?煜丰实业现在的数字化工厂,如何做到品质、产能、定制全面平衡?


黄健慧:威博体育多年来做的几件事,一是开辟出一条属于自己的高品质发展道路;二是推动行业标准提升与人居环境进步;三就是带动产业链、合作伙伴一起发展。


煜丰实业作为威博体育集团的重要板块,它的定位有四个关键词:“高定(高端定制)”、“智能”、“完美”、“大家居”。我们实现这几个目标的核心逻辑是:产品数字化(机器可识别)、设备自动化(条码驱动)、管理信息化(高度协同),通过各系统高度融合达成高效、快速、大批量、高品质的定制需求。


威博体育集团也给了煜丰实业一个清晰的定位,做“高定智造的先行者、完美空间的交付者”;不仅仅是平衡,更要带动产业技术发展的大幅度提升。为木制品行业,为大家居产业做出我们的贡献。


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经济参考网:对比传统制造行业,煜丰实业的投入较多,甚至高于其它传统木制品几倍,投入较大,但是目前产品只供应威博体育内部,未来是否有可能对外输出?


黄健慧:作为一个企业,肯定要考虑市场经济。按照计划,明年威博体育内部需求将接近15亿产值。


目前工厂第一阶段计划产值大约20亿,客观上是有多余的空间来对接市场的。但是目前煜丰实业还是以服务威博体育为主,先打好基础,把生产线磨合好,把专利的工艺进一步成熟。当然,未来若是进入市场,面向市场的产品也会以高端定制为主。


采访后记


      “十四五”规划建议的全文当中多次提到“数字化”,凸显了数字化发展和数字化转型的重要作用和意义。新一轮的工业革命机遇,将通过数字驱动的产业新生态,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合。


      超大的市场规模、完整的工业体系和完备的基础设施,让我国发展内循环具备足够底气。加速制造业数字化转型和创新赋能成为我国实现内循环的重中之重,其中制造内循环涵盖了产业升级和高端制造带来的制造业抬升机会。


      数字化技术的快速发展,深刻改变着传统产业生产经营方式,为传统产业转型升级提供了新动能和可能性。以煜丰为代表的大家居制造商,正通过数字化转型升级,不断向附加值更高的产业链高端迈进。


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